Ursus lager
En 1996, South African Breweries compró Vulturul Buzau. Un año después, South African Breweries adquirió Pitber Pitesti y Ursus S.A. Cluj-Napoca. En 2001, Ursus S.A. compró la participación mayoritaria de Timisoreana Beer S.A. En 2002, Ursus S.A. y Timisoreana S.A. se fusionaron en una única empresa integrada, denominada Romania Beer Company S.A. En 2004, SABMiller plc (antes denominada South African Breweries) adquirió la participación mayoritaria de Aurora Brasov, empresa que se fusionó ese mismo año con Romania Beer Company S.A. Un año después, en 2005, el nuevo nombre de las operaciones de SABMiller en Rumanía pasa a ser Ursus Breweries.
El 31 de marzo de 2017 Asahi Group Holdings Ltd. completó la compra de Ursus Breweries en una transacción que incluía los antiguos negocios y marcas de SABMiller en Europa Central y del Este[2][3] Su director general declaró que la adquisición no cambiaría la línea de negocio de Ursus Breweries[4].
Ursus wikipedia
Una de cada tres cervezas vendidas en Rumanía forma parte de la cartera de Ursus Breweries. Así, la calidad de nuestra cerveza se refleja en las preferencias de nuestros consumidores, ocupando nuestras marcas los primeros puestos en cada segmento: Timișoreana es la cerveza más popular en Rumanía, URSUS es la cerveza premium más importante del mercado y Ciucaș es la cerveza más querida en el segmento económico.
Timișoreana une los valores del pasado con los del presente, en una historia que nos recuerda que los rumanos avanzamos juntos. Cerveza de sabor fino y equilibrado, Timișoreana une los gustos rumanos desde hace más de 300 años.
La no. 1 cerveza italiana del mundo que inspira a disfrutar de los momentos de respiro e invita a saborear un gusto refrescante que ofrece un delicado equilibrio entre las notas amargas y las sutiles notas cítricas.
Elaborada con los mejores ingredientes, la cerveza nº 1 del mundo 1 de Japón ofrece un sabor fino, fresco y refrescante, denominado Karakuchi, perfeccionado gracias a la tecnología japonesa. El sabor se completa con un ingrediente único, específico de la cultura japonesa, el arroz.
Logotipo de Ursus
No todos los que vagan están perdidos. Probablemente sólo estén buscando cerveza rumana. Cuando se trata de cerveza, no bromeamos. Esta poción mágica es producida en las mejores condiciones por cerveceros astutos y apasionados. Algunas de las mejores marcas son Zaganu, Timisoreana y Ursus.
No bromeamos cuando hablamos de cerveza, de cerveza rumana. Es una forma estupenda de refrescarse y disfrutar al máximo del verano. Y además, la cerveza siempre ha sido una parte importante de nuestra cultura, sobre todo de la cultura pop. Ya sabes lo que dicen. No todos los que vagan están perdidos. Probablemente sólo buscan cerveza.
Con el verano acercándose, la temperatura no deja de subir, así que ¿qué mejor manera de refrescarse que bebiendo una buena cerveza fría? Y la mejor manera de disfrutarla es maridándola con alguna comida tradicional rumana.
La cervecería Timisoareana se fundó en Timisoara en 1718 y tiene una tradición de casi 300 años. La historia de la cerveza comienza en la primera fábrica de Rumanía. Desde entonces, la tradición está bien conservada y los valores se han mantenido. Elaborada con recetas tradicionales por maestros cerveceros, Timisoreana se ha ganado un lugar destacado en la lista de cervezas rumanas.
Meme de la cerveza Ursus
El proyecto, con un valor de inversión de más de 40 millones de euros, supuso la ampliación y modernización de las instalaciones de producción y la instalación de equipos para la fabricación de nuevos tipos de cerveza, como Redd’s y Ursus sin alcohol.
Uno de los retos del proyecto era hacer frente a un plazo de ejecución limitado para la ampliación y modernización de la fábrica existente de Ursus. Dado que los retrasos en la construcción dan lugar a un aumento de los gastos generales y ponen en aprietos el flujo de caja crítico, era muy importante que Blue Projects aplicara una gestión del tiempo muy eficiente en el ámbito de la gestión de la construcción de la que éramos responsables.
El equipo de gestión de la construcción de Blue Projects aplicó un control proactivo en lugar de reactivo, lo que fue la clave para mantener el calendario. Sabiendo que el tiempo es esencial, gestionamos y mitigamos las diferentes situaciones, como la meteorología, una productividad inferior a la prevista, problemas de entrega, limitaciones de recursos, cambios en el alcance y diferentes condiciones de la obra. Esto fue posible gracias a una cuidadosa consideración del calendario antes de comenzar el trabajo y a un enfoque estructurado de la planificación.